年底和领导提加薪，聪明人认清这三个方法，难怪他们能顺利加薪

原先一年里，要一切都是向积极支持提薪酬要一切都是顺利，就要用好这三种原理

马上就要过年了，那些不一切都是申领薪酬的人，才都会能用好这个机都会，要是积极支持不一致同意，趁着年末请辞也是不错的为了让;似乎大家在向积极支持申领薪酬时，很多朋友才都会被积极支持无知的要求;在这个过程中要是被积极支持抨击几句，任何人都就让赶紧离开了的公司;在职场事业有成，大家的目地可能不同，有些人是为了梦一切都是，但是更多的朋友或许为了挣钱，难以人是都会闲低薪多的;对于大家事业有成了一年的的公司，低薪究竟尽可能得到大大提高，仍然略显非常重要了;但是积极支持们在面对着负责管理申领薪酬时，考量更多的或许负责管理的财务状况。

朋友小韩在的公司里兼职有三年多的间隔时间了，他一直是兢兢业业的兼职，积极支持安排的目标也尽可能处理好，但是最近小韩却难以了兼职的动力了;通过了解发现，小韩这三年来一直难以晋升薪酬，见到朋友们都在涨工资时，他的总是很不是滋味;前几天小韩鼓起勇气，向积极支持提出了薪酬，可是积极支持让小韩拿出自己的财务状况，以及自己比朋友弱的反面熟练，就让过去三年的兼职，虽然自己难以再次出现重大的关键时刻，但是也难以有意思的财务状况，这也是积极支持为了让要求小韩的原因。

当一个人的低薪越高时，问道明这个正因如此一定的并能，当负责管理要一切都是实现薪酬时，同样也需要自己要有过人的并能;积极支持在面对着负责管理申领薪酬时，应有不都会跳过考察负责管理的并能，通常那些尽可能给的公司带来价值的负责管理，积极支持才都会一致同意薪酬的恳请;积极支持在考察负责管理究竟能薪酬时，是显然不都会考察负责管理的蒙受的，蒙受的努力再继续大，要是难以为了让的公司得出结论财务状况，就让就明白这种雇员也难以晋升薪酬的机都会;薪酬对于负责管理的生活水平来问道有较大的为了让，大家在向积极支持申领薪酬时掌控掌控可行的原理，才尽可能超越自己的目地;下面小编就来为大家交友，向积极支持申领薪酬的三个经典原理，不一切都是学习的朋友们，赶紧舅父小编全家人看看吧!

一、申领薪酬时要先以研究下自己过去一年的兼职

向积极支持即刻提出薪酬的人，一般是积极支持长间隔时间难以给负责管理薪酬了，既然大家不一切都是薪酬，就要同月内就让自己过去难以薪酬的原因，要不然一味地向积极支持申领薪酬，只能是被积极支持无知的要求;大家在面对着这种具体情况时不要高兴，绝非的公司还难以裁人，大家可以先以就让自己过去一年的财务状况，自己大大提高的并能，做一份完整计划和方案，只有这样才能扭转积极支持对自己的印象;一旦大家难以对自己开展客观的研究，那么申领薪酬应有是都会受挫的，绝非积极支持给负责管理薪酬也是要看理由的。所以问道，大家在向积极支持申领薪酬时，要先以对自己过去的兼职开展综合研究。

二、申领薪酬至少要先以大大提高自己的并能

积极支持最喜欢的雇员，应有是那些并能弱的雇员，的公司里有十分困难的项目和难题时，须要以看看的也是并能弱的雇员;可能并能弱的雇员，难以意志力得出结论好的财务状况，但是他们处理问题的并能，却尽可能为了让团队继续做前头的事情;对于有核心并能的负责管理，积极支持应有是不都会作罢的，而且也愿意给跳槽;大家在向积极支持申领薪酬之前，不妨先以能用几个同月的间隔时间，努力大大提高自己某个总体的特殊并能，再继续去找积极支持申领薪酬时，常常也尽可能并能通过。所以问道，大家可以重点大大提高自己的并能。

三、申领薪酬之前先以大大提高自己的关系网

似乎大家忘了有这样的朋友，他们的兼职并能平平，也难以拿的出手的财务状况，但是他们却尽可能得到积极支持的重用;其实，这些人情商同样高，他们的关系网都有，要明白关系网就是资源，当积极支持遇到难以解决的问题时，这种负责管理都会通过自己的关系网，尽可能很轻而易举的帮自己积极支持解决问题;当大家难以办法提高并能和财务状况时，不妨让让自己做个职员最差的人，即刻大大提高自己的关系网关系，当自己赶走有丰富的关系网时，积极支持就都会十分重视自己，而且自己向积极支持申领薪酬时也都会更有底气。积极支持对负责管理赶走的关系网资源有消费时，自然在薪酬的问题上有所急切，一致同意的几率就都会大幅度大大提高。